阜阳新闻网:根据记者仲村🔻美羽获取到的最新动态,午夜视频在线🐮现看免费将于2025年08月25日在阜阳新📍闻网举行隆重的开幕仪式。最新的服务
沧海横流方显英🛀雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子🍐公司东方雨虹海🦍外发展公司及东方🥖雨虹国际贸易公司拟🌺以自有资金合计👸出资约1.23亿美元收购智🕟利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利😉境内拥有约31家建材超市,是智利建材零📀售领域头部企业,本次交易助力拓展智利🚺乃至拉美市场,促进海💨外业务发展。
在楼市低迷、建材市🍆场波动的环境下,东方雨虹拿🍊出真金白银的数亿🍥元收购😱海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹成🍒立30年。30年来,东方雨虹💸是如何穿💹越一轮轮周期、穿越种种不确定性🏐、穿越风雨见到🙆彩虹?而在当下,逆势扩张的东方♓雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工😚厂一角
长期主义定义企业🔔的价值空间
1995年,东方雨虹在👮湖南长沙成立,今年🈷是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南🌕走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🖲的单一业务,发展到涵盖建筑节🎸能、砂浆粉料等多元化业🚼务;从一个区域性小🛎企业逐步成🍠长为上市公司,成为行业龙头🐜企业。
千里之行始于足下。
东方😁雨虹首先从工程领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程建材👘集团总裁孙🃏福琴表示,首先,东方雨虹坚🍰持品质底线,坚持🔌从不生产一平米非标产品,原材料对🥔接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检👭叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化施➖工体系,将质量🎤波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化🌷施工工艺。
“由此东方雨虹成🍽功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第🍰一的背后,最核心🆗的还是技术引领,”孙福琴表示,标准化🍖体系并非静态规则,而是持续迭代,东方🏂雨虹依托行业唯一的先进材🤢料全国重点实验🏽室,与业内院士、专家在新产品的研发等投🚂入了大量人力🎂和物力,正如👯孙福琴所言:“真正的长期💌主义者,永远在建设🔅未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行❓各业都在探索转型升级。
“这也是东🏠方雨虹技术进一步升级🏸的方向”,东方♏雨虹制造集团总裁吴士慧表示,东方🥢雨虹近期创建了AI实验室,申请立🕷项一个黑灯实验室,所有原材🥨料的取样到实🥀验的过程都是无人化的,效能提高百⭐倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹😫的研发团队有几百人,任何🦇一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发😙性价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方😐面,2017年东方雨虹通过🔲了全国🐣质量奖的认可,并引入了卓越🧚绩效模型,整个生产、管理、运营都遵循卓越🍜绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分稳定的,也是十分前沿的,实现了整个生产过程🗾的精准控制,所有环节都体现🚦高质量,
在检测上,东方🎦雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的⏳检🧤测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确📻保质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一🤴系列技术保驾护航下,东🧣方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方🚦雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨🚚虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于🍴品质出发,一步一个脚印,沿着建筑🍆防水这一隐形工程赛道,逐步延伸民💕用建材、砂浆粉料、建筑🍩涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚👯守质量门禁,赢得市场有口皆🈲碑。
张蓓表示,对于企业经营🔑来说,不确🎚定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨🍾虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致追📹求、以客户为中心的⛽赤子之心、坚韧图成永创新高🎸的文化精神历❄久弥新,这是东🌌方雨虹在行业屹🦀立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支🚒撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局聚🌜焦五大核心方向:一是防水☕主业持续深化,二是砂粉业🦃务成为🧥第二增长引擎,三是拓展🙈新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是📆全球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🥧未来价值。
房地产市🍕场在高速增长后进入🏋调整期,防水业务、砂粉业务作为🕛与房🎈地产关联紧密的板块,未来的空间🗑在哪?
对此,东方雨虹🌾涂料砂粉科技集👕团总裁吴良凯表示,存量市场仍有很多机🥛会。一是老旧小区的📁改造,特别是上海、广州老💝旧小区的改造是一个机会,很多项目已经🥑在推进合作。
二是🏮新农村建设的市场其👉实非常大,每年大概有300万户的农村🎂自建房,这仅是其🌮中一部分。
三是家装、精装市场,家装以🏹及翻新未来是💈很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项📀目的落地,东方雨虹也在🌐工程领域抢抓新的📟市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这📐么多年过去了,防水效果依📴然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重📚大的基础设施、重大项目📱都有东方雨虹的身影,东方雨虹✊提供能够保障重大工程的防🗽水维护体系。与此同时,东方雨虹🏯非常重视一些技术难题。比如针对抽水🀄蓄能环境,研发出了六⏫米宽的TPO高分子防水材料。此外,东方雨虹非常🍧重视团队协作,从前期的设计💜到施工服务、产品供应以及过🚾程复盘和施工🌸效果的验证,通过体系化的服务👻加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把🗺握政策风口,包括📛高标准农田的投资,水利🔜方面的投资,也投入🐿了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未🌖来注重技术创新与🙋材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天🌻地。
东方雨虹董🤾事长李卫国在三🍫十周年庆典致辞
打通上下游🌂快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几乎可以🤙忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉🔱业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重🌧为14.8%,是东方📫雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速跃升📠为公🍥司的第二增长曲线,印证了东方雨🍶虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增🐍长曲线,这个赛道🌂要有足够大的空间。砂粉市场📨容量符合这一要求,特种砂浆整个市场容💷量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🤰市场规模来算,可能有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了🏀砂粉科技集团,整合上游下游形成🐙供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强🚺渠道建设的同时,把产品力、竞争🤲力打造出来。
7月17日,东方雨虹发布🚲公告称,全资子公司🥔华砂矿业(吉安)有限公➕司已成功取得江🐏西省永丰县大船岭🏼矿区饰面用大理岩矿的🔘采矿权。
自2021年以来,原材料保📨障与新材料研发就🏻逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下🐨的砂粉科技集团有限🏦公司投资10亿元,在🕑江西吉安建设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品💑的研发与生产。
本次取得🐲江西省永丰县大📒船岭矿区饰面用大🏗理岩矿采矿权,标志着东方雨👉虹对工业领域发展🎹的决心和动力,未来将入局大👺理石板材、碳酸钙🧤超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及👖造纸等工业领域提供👔优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉🤡料等产品而言,自有矿山可👛保障原材料供应稳定性,增强采购环🍑节抗风险能力,进一步巩固行业👧护城河。同时,项目将🐡推动公司研发能力提💢升与产品结构升级,助力其在新🌌材料领域培🕊育创新动能,满足多元化市场🌒需求。
“尽👺管是砂粉业务的后来者,但是通过一系🌪列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢📅慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在💯加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🆒的生态非常重要,要让〽下游的经销商有利润,让上游供♏应厂商有利润,就需要营造🎙一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术🗝创新。东方雨虹在研究💿软土固化技术、抗裂抹灰🚩等新产品,行业一起努力,大家都会越来😵越好。
海外业务多😔点开花结果
近年来,东方雨虹坚定🤔推进海外拓展战略,采取了海外建🍯厂、海外收购、海外展会、海📠外门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹🧝亮相海外展会
东方雨虹海外🐃发展集团总裁王文萍🤰表示,不同国家、不🈹同地区处于不同的发展阶段,建筑形🦔式也有很大的不同,东🔑方雨虹在推进的过程中,也要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进🔗生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同📄国家的需求、产品特🍬点设计产品出海,比如在美国🔰休斯敦建的工厂,通过供应链出♌海,进一步提升了交付的要求,又满足当地客户💷的需要。在东南亚,特种砂✒浆产品对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当🖊地的气候条件要求高,东方雨虹在东南亚🌯国家优先把特种砂✉浆、水性涂😢料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的🕥海外建🌅厂是一个关键转折点,美国✌休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中📕东基地、天鼎丰加拿大基地等能够👛助力东方雨🍿虹更好实现本地化经营,实现研产供🦒销服一体化,从传统的贸💢易出海到制造出海直至🐗品牌出海,成为📍一个在国外被叫响的全球化品🚰牌。
近年来,伴随着中国🛥企业出海,由于文化差异、消费习惯差异等🤕,也常常🚨面临融合的难题。
“本🧦土化的难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地选址建厂🖐前期有完整的市🏷场调查,包括产品、技🍸术和当地建筑的法规、产品的🚟产品要求,会做系统🏏的测试分析,由此确定我🌚们在当地的配方。另外,在选址建厂的同时设立🅾研发实验室,技术团队先行,产品配方定🚒型基本在当地完成,并且完成♌之后相应做当地的应用测试,以满足当地环🚺境的需求,当地客户🐏的需要。
目前来看,东方雨虹在⬆海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰🧣铁路等项目。
王文萍表示,这一方🚶面是东方雨虹🎁的产品赢得了认可,东方雨虹作为➖国家🐉多个重大工程的参与者,对出海是重要的加🍐分项。另一方面,这次出海更多⛷的是依托中国整🎬体强大的力量出海,这个特征特别🏺明显,比如参建的铁🎖路项目,其实正是因为🈚中国占据当地铁路👧建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩🎵形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体⛩上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出📊海的战略将持续落实,将依托中资的总🌪包企业把东方雨虹😐的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的团队🕐和项目落地,从而通过更🍌加深度的市场洞察,推📢进零售的业务发展;三是在投资驱动上🧜,东方雨〰虹旗制造版块推进🔂海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹🦐出海的推进速度是🥉一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力👝建设
根深叶茂,一个🐑企业向下扎根越深,才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的🆘力量更加深远。
东方雨虹😧工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹📮持续构建合伙人事业✖共生体,为企业发展注入强劲🔷动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨🎧虹将打造成一个平台,所有有资🏑源的或者愿意🏬从事这个行业的合伙人能够🚩加入这个平台。
第二,东方雨虹对于合📉伙人的体系〽坚持合伙人优先,同时在合伙人对内🛌经营的赋能以及对外👨市场的经营➰都有一整套🚰的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟合🌶伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🦗人当作经销商,而是形成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力将🧢会持久赋能合伙人,东方📛雨虹的合伙人体系能🕍够和合伙人是更兼容、更长期🖱的共生共荣关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做防水🎂,现在在砂粉、管业都在发🍇展第二、第三主业,东方雨虹能够🔤给到合伙人的😋支持不仅仅是防水系统还有💈砂粉系统,还有管业系统,相当于🖨跟合伙人在同一个项目🎼上能够把市场做大,能够♌给客户提供更系统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益深入🎶人心,已成🚓为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过多维💇度举措践行社会责任,将可持续发展㊙理念融入经营全链条,形成了🏔覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体➡化责任体系。
东方雨虹总🍘部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🔋续发展和ESG的理念深深地😯植根于核心战略里面🏊,每时每刻都🆎在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责🏳,以及如何为行业😯赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些🔬年一直🌖在不遗余力开发一系🤐列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简🔬称社会责任。东方雨虹作为👣防水行业的领军型企业,通过🥧人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方♒雨虹开放了近百项专🍜利成果,与同行企业进行共享,目的就是如何促进💧这个行业,防水行业真正的转型升级。东方雨虹🕸在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为中国防🕎水行业的“黄埔军校”,每年都🍹在向行业输送大量高技术⚪的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称🚎叫可持续发展治理,东方雨虹在董事👰会层面也成立了☔战略与可持续发🏽展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也制🌵定了东方雨虹的可持续🎆发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🕗指导企业经营管理工作,推进ESG工作在各😘个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低❔风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个🐄业务流程的环节,纳入生产经营管🚴理的各个环节,不断持续完善可持续发🔉展管理⏹架构和工作体系,让ESG能够转化为企👺业业务的先发优势🕉,进而转化为企业的🆔经济效益。
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黑木麻衣/愛澤蓮/沙藤百合/赤西涼
(青岛日报/观海新闻记者 仲村美羽)责编:
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