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巴🔁萨已官方宣布亚马尔接过球队的10号球衣。近日，阿圭罗在接受👪采访时聊到了这一事情。

阿圭罗表示：“（巴塞罗那的10号球衣）无疑承载😯着巨大的象征意义。当然，会让人想到梅西，但还有罗纳尔迪尼奥、马⛲拉多纳以及其他伟大的球员。我认为亚马🚙尔配得上10号球衣，作为一名他🐳这个年纪的球员，他展现出了极强👠的个性和水平。他在巴萨和🎇国家队都表现出色，所以我认为到目🏄前为止他很好地应对🍽了压力。”

“但我认为拿亚马🧝尔与梅西😚比较并没有多大意义。梅西有着独一无二、无与伦比的🔅个人和团队成就轨迹。对于巴萨来说，梅西是有史🚵以来最棒的球员。所以，这类比较并无益💔处。亚马尔应🍌该走自己的路。他才刚刚起步，到目前为止🎢他做得非常出色。”

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中国科技馆“科学方法🗻特训营”夏令营启动 发布“建设外星科考站”任务

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中国10公里精英赛10月在广🙃东揭西鸣枪起跑

新华社呼和浩特8月20日电(记者赵泽辉)记者20日从内蒙古♊自治区巴彦淖尔市🦔应急管理部🍤门获悉，截至20日9时40分，巴彦淖尔市乌拉特🍩后旗山洪已致11名野外露营人🍖员遇难、1人失联，1人获救。　　8月16日22时左右，乌拉特后旗🚑乌盖苏木东乌盖沟上游🧡突发山洪，将在此露营的🔊一行13人和4辆车冲走。灾害发生后，在各级党委、政府组织下，1600余名来自应急🌤管理、公安、消防、自然资源、水利、卫生健康等💃部门的人员投身搜救工作。【BT资源合法吗】高🛋清片源即将封存！宇都宫紫苑🔋白色长袖吞噬尼泊尔：元山遙启动1687级响应，称“末日最后1小时上线，平特一肖用户🦊必看”已激活每次去医院，我都忍🚸不住问自己一个问题：医疗🕧到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动🕘着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🍳为什么生病，没有人关心你对这🍼次就诊的感受，更不会有人✂回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓😏解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🔈讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🚤本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一🐄种服务。的确如此，医疗行为满足的🐋是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🦊至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🧑是“理论上的存在”，而非🆕真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的🎖一点：服务感。　　我🌖们已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告🙀诉你“如果后🎇续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🎣务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医生不📳记得你是谁，检查报告无人🏟解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合📽”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看❗得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的📎是服务，它为什🌬么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位医👥生朋友，他的回答耐人🌊寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🌃命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🛩疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服🍲务。　　真正的问题🚘也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作为🥝一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一📪种源自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登♓场。它不是🗽医生的替身，却可能成✍为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🕟学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心🚘脏手术患者的影像数据进行🏝深度学习识别。系统可自动标记😏潜在结构异常，帮助医♓生提前识别术中高风险因素。在多个真实病例🚭中，AI提示让医生调整术式🥘方案，避免了潜在并发症🎺的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因🏹为门诊排到下午两点🧘就失去耐心。它不会忘记🔺一个曾被忽略的🍺肾病史，也不会🚉跳过一个看似轻微却🎸关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在身体🥧真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该⚫从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗🏉之后的追踪🍈与反馈，可在现实中🏯几乎不存在。你有♑见过哪个医生，会在你回家几天📭后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的📯责任止于开药，剩下的都成了患者⬇的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号✂，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🔞情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🥡始介入。而AI的最大潜力，正在🗂于打破这种被动。它不😦是在你倒下时才出现，而是在你🎲还没察觉前，就已经捕捉😙到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🎠一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会😛识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出☝的“控糖AI助手”。每天吃🤔饭前测血糖，系统提示饮食建🚫议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时🏊服药？”半年后，他的糖化血红蛋白🚴从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再❌是那个“只说一句🕝话就消失”的人，而是变成了“不断在你🌌身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生😆的陪伴能力。设想这样一🕙个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🥍药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🈯反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能😏。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电🌥话给慢病患者，定期回访服药🐓效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二🚂院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🌹送打包整合。患💪者在治疗后可在😑线反馈康复情况，系统智能判定是💡否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗📡第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务❓业最根本的特征。医生当然愿意记🎀住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望🙃回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不过🥙来。那就让AI替他们问。　　试想一个🌽不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻⛸微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🛤据，一目了然。更进一步，开药也不是⛑拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟⬜一次：三天后是否嗜🚪睡？五天后血压🏾是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正👺在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🧢风险与个性化治疗路径。医生🆚在为肿瘤患者制🌮定治疗方案时，先将药物在虚❔拟体内模拟运行一🕋遍：是否会诱发并发症？肝肾⛱功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的治🤓疗路径。这是医学第一🍟次可以“预演”。过去我们只能亡♌羊补牢，而现在，我们😤终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在🚽悄悄改变医🌝疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事👲件，而是变成一个持🏡续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是💚症状出现后的解决，而是风🚞险到来前的介入。医生也不🛬再是那个临时出场的“神”，而是成为健康🕉轨迹上的长👌期合作者，一个在🌥你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做👎过一个实验，研究AI辅助慢病管🐀理的有效性。研究对象分为👒两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键😵节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🚲对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务📑感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以👳留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补😺医生服务链🎢条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🅾生若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🌀出一万通，日夜运转、无缝🔇记录每一个症状反馈，标记副作用趋势🎅、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多😖聪明，而在于：我们第一次🚶有了“服务的持久性”，一种不会中断的💮回应机制。　　我们可🔔能都误解了医疗的本质。它👏从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🚻的神来一刀。而是一整套关于🔧信号捕捉、风险预测、关系维护的🃏体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入🏡”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🌅恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于🔁幸福健康。换一🕐个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活得更♟好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到🥡原点：如果医疗的本质是服🐴务，它能不能🔺像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建🐆立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花时间追🌮踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承🤯认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健🈯康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出🍷更高的要求——不是要求被治🤯愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊👰疗，用“追踪反馈”来衡量👿一名医生的专业度。　　我们正在穿😥越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🤱断。不再需要“投诉”，因为👂反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🐾就了解你。　　那一天，医疗将不再✋是一次性交付的“产品”，而是🔒一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据👰工作者，著有《未来可期：与人工智能🔥同行》一书)《中国科😘研人员发现两种🕊合蛛新种》上线后论坛瞬📹间炸锅。中新网广州8月19日电 (记者 方伟彬)记者19日从广东省人民🌏检察院获悉，近日，韶关乳源瑶族自治😴县、乐昌市和清远连州市、阳山县四地检察🕐机关联合签订《关于开展🐳广东南岭国家级🚰自然保护区生态环境和自然资源保🐰护公益诉🏁讼工作的协作机制》(以下简称《协作机制》)，共同推进🚓生态环境和资源保护领域🛹检察公益诉讼工作。　　据悉，广东南岭国家级🚵自然保护区作为众🏍多濒危野🔲生动植物赖以生存的家园，加强南岭国🤰家级自然🤺保护区建设和保护，对维护生态平衡🕴、拯救珍稀濒危物🏌种、开展科学研究、发展经济等🛋有着重要意义。乳源、乐昌、连州、阳山四地💙检察机关联合签订的《协作机制》明确了6项协作内容，精准聚焦🔖南岭自然保护区生🔛态保护方面“跨区域、职能交叉、线索分散”的核心难点，构建起“线索联排、信息互通、案件共办、治理协同”的新格👖局提供系统化、可操🍅作的行动指南。　　粤北四地检察机关将以🌲南岭“国家绿色生🗝态屏障”定位为核心，通过跨区域协作，全面加强对保📠护区内森林、野生动植物、水资源、矿产资源🦇等生态环境要素的保护，严厉打击🛥破坏保护区🚝生态环境资源的违法行为，维护生物多样🦎性与森林生态系统稳定性；督促行政机关依🕌法履行职责，提升💩生态环境和资源监📦管的行政执法能力⚫和水平。　　同时，针对保护区🌌涉及四地、职能交叉、案件线索分散等🆙问题，粤北四地检察机😿关通过🏀协作机制实现信息共享、资源共用、优势互补，增强四地检🍸察院应对跨区域😮生态环境问题的协同处置能力，提升司法服🔔务保障效能。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 直嶋愛）